1目的不同 绩效工资的目的在于约束，奖金的目的在于激励绩效工资的实质是“岗位价值押金”，将员工对应的基本工资分拆成两部分，一部分作为固定工资发放，另一部分作为绩效工资根据员工个人绩效表现调整发放奖金的实质是“。

首先，管理意义不同，绩效工资重约束，效益奖金重激励绩效工资的实质是岗位价值押金，即企业在人岗不完全匹配的情况下，将员工对应的岗位薪资水平分拆成两部分，一部分固定发放，一部分则根据绩效调整发放其次，要项构成不。

法律主观绩效是工资不属于奖金绩效工资一般是针对岗位核心职能的绩效考核结果来确定的，一般按绩效工资基数乘以绩效考核设定的系数来确定奖金是针对员工的特殊贡献和整体协作效果的，是根据企业部门或项目的整体经营目标。

1目的不同绩效工资的目的在于约束，奖金的目的在于激励绩效工资的实质是“岗位价值押金”，将员工对应的基本工资分拆成两部分，一部分作为固定工资发放，另一部分作为绩效工资根据员工个人绩效表现调整发放奖金的实质是“。

法律分析绩效工资是常规项目，奖金是非常规项目 绩答效工资根据部门及岗位表现发放，有一定的范围区间，不是有没有的问题，是多与少的问题而绩效奖金是企业的一种额外付酬方式，视企业效益而定，达不到预定的绩效目标。

1 出发点不同绩效工资是为了使员工完成基本的岗位任务，更多是一种常规项目，而绩效奖金更多的是对于员工的固定任务之外的一种激励，是非常规的2 占比不同绩效工资通常是占员工基本工资的两成左右，而绩效奖金是。

一性质不同 1绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础，实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度2奖金是对劳动者提供的超额劳动所支付的报酬，是实现按劳分配的一种补充形式二基本特征不同 1绩效工资是。

最后，奖金和绩效工资在法律上也有一些区别在一些国家和地区，员工有权获得基本工资以外的额外奖金这些奖金可能有特定的税收和社会保险要求，这些要求通常不同于绩效工资绩效工资和奖金都是企业用来激励员工表现的重要方式。

三设置目的不同 1绩效工资为公司整体和局部薪酬调整年度员工职等评定岗位调整资历评价等提供重要依据提高员工队伍技能和绩效素质，优化人员结构，保持公司人力资源的活力和竞争力2奖金奖金具有激励作用在。

绩效工资是我们经常挂在嘴边的，绩效工资奖金是由单位来评估的，是以职工被聘上岗的工作岗位为主那么，什么是绩效工资呢下面是我整理的相关内容，让我们一起来看看吧什么是绩效工资 绩效工资是以对员工绩效的有效。

绩效工资的实质是“岗位价值押金”，将员工对应的基本工资分拆成两部分，一部分作为固定工资发放，另一部分作为绩效工资根据员工个人绩效表现调整发放奖金的实质是“企业业绩分红”，即从企业业绩目标的超出部分中，拿出一定数额。

绩效工资在全国各地执行流程中好像约定成俗的被分成基本性绩效工资占70%和绩效工资绩效工资占30%，基本性绩效工资通常是按月派发到老师个人帐户，绩效工资绩效工资要依据院校对老师的考评结论等级划分按一学期或一学年。

所以，在建立绩效管理体系时，在考虑负向激励的同时，也要考虑正向激励要注重薪酬结构的公平性，我认为，金额相同的绩效工资和绩效奖金是一个比较合理的方式，既能满足企业出资人的心理，又可以对真正绩效卓越的员工进行奖励。

和绩效奖金有什么区别一奖金与绩效工资有什么区别？奖金是指对员工在铸就超过正常的劳动定额之外的时期所必须的劳动收入时，所提供的赔付和奖励作为劳务报酬所得的奖金，大部分分为两类一类是对员工给与超额工作的奖励。

绩效工资和奖金区别 1目的不同绩效工资的目的在于约束，奖金的目的在于激励绩效工资的实质是“岗位价值押金”，将员工对应的基本工资分拆成两部分，一部分作为固定工资发放，另一部分作为绩效工资根据员工个人绩效表现调整。

绩效可以分为绩效奖金和绩效工资企业拥有对员工进行适当奖励和惩罚的权利，在员工签署劳动合同的时候一般企业都会明确绩效考核制度，经过甲乙双方的一致认可，绩效考核制度才能够实施而员工签署即表示同意，所以并不违反法律绩。